LeanPm. Studie

Project Management Waste Index

Verschwendung in Projekten messbar machen

Verschaffen Sie sich einen Überblick, bei welchen Verschwendungsarten Sie ansetzen müssen, um Ihre Projekt-Wertschöpfung zu verbessern.

Wagen Sie den Vergleich mit anderen Organisationen und fokussieren Sie auf spezifischen Handlungsbedarf in Ihrem Umfeld.

Leanpm.

studie

Die Studie dient dazu, Verschwendung in Projekten  qualitativ und quantitativ greifbar zu machen – Ergebnis ist der Project Management Waste Index [PMWI].

Der PMWI gibt direkt Aufschluss über den Grad der Verschwendung in der eigenen Projektarbeit. Nach Abschluss der Studie stehen zusätzlich unterschiedliche Benchmarks zu Verfügung, die eine zusätzliche Vergleichbarkeit ermöglichen.

Mit Ihrer Teilnahme helfen Sie uns, möglichst aussagekräftige Daten zu generieren – und auch Sie haben einen direkten Value

Ihr Value

Sofortiges Ergebnis

Sie erhalten direkt eine Orientierung, in welchem Bereich Ihr PMWI liegt + eine Übersicht zu den Hot Spots der Verschwendung in Ihren Projekten!

Vergleichbarkeit

Sie erhalten auf Wunsch nach Abschluss der Studie Ihren individuellen PMWI + die errechneten Benchmarks zugeschickt!​​

Impulse

Mit der Übersicht zu den Hot Spots für Verschwendung können Sie direkt aktiv Veränderungen angehen!

Kontakt

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LeanPm. Team

Prof. Dr. Rainer Erne

CH

Prof. Dr. Claus Hüsselmann

heiko

Heiko Dehning

Claus-Peter Koch

Claus-Peter Koch

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Stefanie Langhardt

Professor für Produkt-, Prozess- und Projektmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen Geislingen.

Er war zuvor über 15 Jahre als Projektleiter in unterschiedlichen Industrieunternehmen tätig und ist zertifizierter Project Management Professional (PMP).

Leiter des Fachgebiets Projekt- und Prozessmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM).

Zuvor war er über 20 Jahre in der Projektarbeit und -leitung im IT-Umfeld sowie in der Management Beratung für Business Process Management, Einzel- und Multi-Projektmanagement tätig.

(Digitaler) Evangelist und Lotse für Projekt- und Prozessmanagement setzt sich seit bald 30 Jahren dafür ein, dass Prozesse den Menschen dienen und nicht umgekehrt. 

Er ist CEO & Senior Partner der INCOVIS AG, IPMA Level A zertifiziert sowie akkreditierter Trainingspartner GPM/IPMA und Entwicklungspartner für Organisationen und Führungskräfte.

Navigator, der seit über 20 Jahren im Management von Veränderungen, Prozessen und IT unterwegs ist – frei nach dem Motto: Komplexität und Innovation brauchen Autonomie – Autonomie braucht Orientierung.

Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Heupel Consultants Schweiz GmbH.

Impulsgeber, um Projektmanagement wertschöpfend zu nutzen. Sie ist mittlerweile seit knapp 20 Jahren strategisch und operativ im Profit- und Nonprofit Bereich tätig – speziell in den Branchen IT, Private & Public Equity sowie Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen.

Sie ist zertifiziert nach IPMA und SAFe und selbstständig tätig.

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Prof. Dr. Rainer Erne

Professor für Produkt-, Prozess- und Projektmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen Geislingen.

Er war zuvor über 15 Jahre als Projektleiter in unterschiedlichen Industrieunternehmen tätig und ist zertifizierter Project Management Professional (PMP).

CH

Prof. Dr. Claus Hüsselmann

Leiter des Fachgebiets Projekt- und Prozessmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM).

Zuvor war er über 20 Jahre in der Projektarbeit und -leitung im IT-Umfeld sowie in der Management Beratung für Business Process Management, Einzel- und Multi-Projektmanagement tätig.

heiko

Heiko Dehning

(Digitaler) Evangelist und Lotse für Projekt- und Prozessmanagement setzt sich seit bald 30 Jahren dafür ein, dass Prozesse den Menschen dienen und nicht umgekehrt. 

Er ist CEO & Senior Partner der INCOVIS AG, IPMA Level A zertifiziert sowie akkreditierter Trainingspartner GPM/IPMA und Entwicklungspartner für Organisationen und Führungskräfte.

Claus-Peter Koch

Claus-Peter Koch

Navigator, der seit über 20 Jahren im Management von Veränderungen, Prozessen und IT unterwegs ist – frei nach dem Motto: Komplexität und Innovation brauchen Autonomie – Autonomie braucht Orientierung.

Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Heupel Consultants Schweiz GmbH.

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Stefanie Langhardt

Impulsgeber, um Projektmanagement wertschöpfend zu nutzen. Sie ist mittlerweile seit knapp 20 Jahren strategisch und operativ im Profit- und Nonprofit Bereich tätig – speziell in den Branchen IT, Private & Public Equity sowie Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen.

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