LeanPm. Studie
Project Management Waste Index
Verschwendung in Projekten messbar machen
Verschaffen Sie sich einen Überblick, bei welchen Verschwendungsarten Sie ansetzen müssen, um Ihre Projekt-Wertschöpfung zu verbessern.
Wagen Sie den Vergleich mit anderen Organisationen und fokussieren Sie auf spezifischen Handlungsbedarf in Ihrem Umfeld.
Leanpm.
studie
Unsere Studie ist abgeschlossen – und wir freuen uns über 200 verwertbare Datensätze!
Die zentrale Erkenntnis:
- Der Project Management Waste Index [PMWI] hat sich als valide Grundlage bewiesen, um Verschwendung in Projekten qualitativ und quantitativ greifbar zu machen!
- Mit durchschnittlich rund 25 % Verschwendung haben wir ein enormes Potenzial, um die Wertschöpfung unserer Projekte zu verbessern!
Ihr Value
Sofortiges Ergebnis
Sie erhalten direkt eine Orientierung, in welchem Bereich Ihr PMWI liegt + eine Übersicht zu den Hot Spots der Verschwendung in Ihren Projekten!
Vergleichbarkeit
Sie erhalten auf Wunsch nach Abschluss der Studie Ihren individuellen PMWI + die errechneten Benchmarks zugeschickt!
Impulse
Mit der Übersicht zu den Hot Spots für Verschwendung können Sie direkt aktiv Veränderungen angehen!
LeanPm. Team
Prof. Dr. Rainer Erne
Prof. Dr. Claus Hüsselmann
Heiko Dehning
Claus-Peter Koch
Stefanie Langhardt
Leiter des Fachgebiets Projekt- und Prozessmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM).
Zuvor war er über 20 Jahre in der Projektarbeit und -leitung im IT-Umfeld sowie in der Management Beratung für Business Process Management, Einzel- und Multi-Projektmanagement tätig.
(Digitaler) Evangelist und Lotse für Projekt- und Prozessmanagement setzt sich seit bald 30 Jahren dafür ein, dass Prozesse den Menschen dienen und nicht umgekehrt.
Er ist CEO & Senior Partner der INCOVIS AG, IPMA Level A zertifiziert sowie akkreditierter Trainingspartner GPM/IPMA und Entwicklungspartner für Organisationen und Führungskräfte.
Impulsgeber, um Projektmanagement wertschöpfend zu nutzen. Sie ist mittlerweile seit knapp 20 Jahren strategisch und operativ im Profit- und Nonprofit Bereich tätig – speziell in den Branchen IT, Private & Public Equity sowie Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen.
Sie ist zertifiziert nach IPMA und SAFe und selbstständig tätig.
LeanPm. Team
Prof. Dr. Rainer Erne
Professor für Produkt-, Prozess- und Projektmanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Nürtingen Geislingen.
Er war zuvor über 15 Jahre als Projektleiter in unterschiedlichen Industrieunternehmen tätig und ist zertifizierter Project Management Professional (PMP).
Prof. Dr. Claus Hüsselmann
Leiter des Fachgebiets Projekt- und Prozessmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM).
Zuvor war er über 20 Jahre in der Projektarbeit und -leitung im IT-Umfeld sowie in der Management Beratung für Business Process Management, Einzel- und Multi-Projektmanagement tätig.
Heiko Dehning
(Digitaler) Evangelist und Lotse für Projekt- und Prozessmanagement setzt sich seit bald 30 Jahren dafür ein, dass Prozesse den Menschen dienen und nicht umgekehrt.
Er ist CEO & Senior Partner der INCOVIS AG, IPMA Level A zertifiziert sowie akkreditierter Trainingspartner GPM/IPMA und Entwicklungspartner für Organisationen und Führungskräfte.
Claus-Peter Koch
Navigator, der seit über 20 Jahren im Management von Veränderungen, Prozessen und IT unterwegs ist – frei nach dem Motto: Komplexität und Innovation brauchen Autonomie – Autonomie braucht Orientierung.
Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Heupel Consultants Schweiz GmbH.
Stefanie Langhardt
Impulsgeber, um Projektmanagement wertschöpfend zu nutzen. Sie ist mittlerweile seit knapp 20 Jahren strategisch und operativ im Profit- und Nonprofit Bereich tätig – speziell in den Branchen IT, Private & Public Equity sowie Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen.
Sie ist zertifiziert nach IPMA und SAFe und selbstständig tätig.