Studie

Ziel

Ziel der Studie ist, das Maß an Verschwendung der Projektarbeit zu bestimmen und zahlenmäßig greifbar zu machen. Hierzu dient das Modell des Project Management Waste Index [PMWI].

Mit der Erhebung der Daten erhält man darüber hinaus eine Übersicht, in welchen Bereichen die größte Verschwendung liegt.

Über die aggregierten Daten lassen sich verschiedene Benchmarks ermitteln, die bei ausreichender Datenlage eine Vergleichbarkeit innerhalb von Branchen, Organisationsgröße und anderen Relationen ermöglichen.

Mit diesem Ergebnis ist die Grundlage gelegt, geeignete Maßnahmen im Sinne eines Lean Project Managements zu initiieren und die Effektivität und Effizienz in Projekten zu steigern.

Hinter grund

Auch wenn sich im Management von Projekten in den letzten Jahren einige Verbesserungen zeigen – Warten auf Zulieferungen, unklarer Projektnutzen, unnötige Arbeitsprodukte, unzureichende Kapazitäten und mangelndes Lernen aus Projekterfahrungen gehören auch nach neueren Studien noch immer zum überwiegenden Alltag im Projektmanagement (KPMG/AIPM//IPMA 2019; Wellington 2021; PMI 2021).

Diese Studien geben Hinweise auf das Ausmaß an Verschwendung,
das im Projektmanagement standardübergreifend besteht.

An diesem Punkt setzt die Studie zum Project Management Waste Index [PMWI] an, indem das vorhandene Ausmaß an Verschwendung qualitativ und quantitativ greifbar gemacht werden soll.

Wellington (2021) The state of project management 2021. Wellington Ltd., Windsor

PMI (2021) Pulse of the Profession 2021: Beyond Agility. Project Management Institute, Newton Square

KPMG´/AIPM/IPMA (2020) The Future of Project Management: Global Outlook 2019KPMG, AIPM and IPMA
Project Management Survey 2019. KPMG/AIPM/IPMA, Sidney

Vorgehen & Dauer

Wir haben eine quantitative Erhebung einer Zufallsstichprobe mit >200 Teilnehmern über einen Zeitraum von 6 Wochen durchgeführt. Der Fragebogen enthält jeweils drei Likert-Items zu den sieben Verschwendungsarten in Projekten. Die anonymisierten Ergebnisse haben wir nach unterschiedlichen Zusammenhängen ausgewertet. Dadurch ist ein Benchmark für Verschwendung im Projektmanagement entstanden.

Der Studienzeitraum war vom 19.04. bis 31.05.2021.

Ergeb
nisse

Wir freuen uns über rund 200 verwertbare Datensätze und spannende Erkenntnisse!

Die Daten arbeiten wir sukzessive auf und stellen die Dokumente zum Download zur Verfügung.

Besonders freuen wir uns über die Erkenntnis, dass wir haben mit dem PMWI tatsächlich eine tragfähige Messung von Verschwendung durchführen können!

Damit liefert die Messung zum PMWI konkrete Anhaltspunkte, um Verschwendung in unserer Projektarbeit bestmöglich zu vermeiden und die Grundlage, um ein besseres Arbeiten miteinander zu erreichen.